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Moderne Architektur

Unternehmens-Mentoring

Begleitung für Unternehmen
in Veränderung

Organisationen verändern sich. Strukturen, Rollen und Anforderungen verschieben sich - oft schneller, als Menschen innerlich mitkommen.

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Ich arbeite mit KMU und mittelständischen Unternehmen, wenn Veränderung spürbar wird, aber Zusammenarbeit stockt, Konflikte zunehmen oder Führungskräfte an ihre Grenzen kommen.

 

Häufig werde ich geholt, wenn vieles in Bewegung ist - und die Menschen nicht mehr mitziehen.

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Meine Arbeit setzt dort an, wo klassische Workshops oder Prozessmodelle nicht mehr greifen: bei Haltung, Kommunikation und innerer Klarheit in Führung und Zusammenarbeit.

Womit ich Unternehmen begleite

Ich arbeite mit:

  • Führungskräften in Verantwortung

  • HR / People & Culture

  • Projektleitungen

  • Teams

  • Einzelpersonen in Schlüsselrollen

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Typische Themen sind:

 

  • Konflikte im Team oder zwischen Führungsebenen

  • Zusammenarbeit unter Druck

  • Führung in Veränderungsprozessen

  • Rollenklärung und Verantwortung

  • innere Überlastung bei gleichzeitiger Leistungsanforderung

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Geschäftstreffen

Formate

Je nach Situation arbeite ich flexibel mit Unternehmen in unterschiedlichen Formaten:

  • Workshops zu Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation

  • Sprechstunden-Formate für Führungskräfte (Reflexion, Klärung, Sparring)

  • Projekt- und Veränderungsbegleitungen

  • Kombinationen aus Gruppen- und Einzelarbeit

 

Gemeinsam klären wir, was für Ihr System sinnvoll ist – nicht, was auf dem Papier gut aussieht.

Meine Haltung

Ich arbeite nicht an Menschen, sondern mit ihnen.
Nicht optimierend, sondern klärend.
Nicht überstülpend, sondern integrierend.

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Ziel ist Führung und Zusammenarbeit, die auch unter Veränderung tragfähig bleiben – klar, menschlich und effizient.

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